WAY TO MOTIVATE TEAM !! FOR MANAGER

Motivate To Your Team

            MOTIVATE TO YOUR TEAM                            

                क्या आप नए नए MANAGER बने है , और आपको कुछ समज नहीं आ रहा है की मई क्या करू कैसे मई मेरी TEAM को MOTIVATE करता राहु जिससे मेरी ORGANIZATION का और साथ में मेरा और मेरी टीम का GROUTH हो। और आप एक अच्छा लीडर हो तो आप आपकी TEAM को कैसे MOTIVATE करोगे ? कैसे आप आपकी TEAM के सामने एक अच्छा LEADER बनके उभारोगे।   तो दोस्तों बने रहीहे आज यहाँ आपको पूरा MOTIVATION का पाठ पढ़ाया जायेगा जिससे आप आपकी TEAM को हर दम MOTIVATE  रख सखते हो। ये ब्लॉग MANAGER , LEADERS , के लिए बहुत IMPORTANT है।

चलो  दोस्तों एक बात पूछता हु ,आप एक MANAGER हो तो आप आपकी TEAM को कैसे MOTIVATE रखोगे ? एक अच्छा MANAGER. एक अच्छा LEADER आपकी नजर कैसा होता है ? एक अच्छे MANAGER में और अच्छे LEADERS में क्या खूबी होती है ?  ये सब प्रश्नो के जवाब आप मुझे निचे कमैंट्स BOX में दीजिये। दोस्तों यहाँ  आपको  टिप्स दे रहा। ...... 

1 ) TEACH SELF DISCIPLIN:-

दोस्तों बहुत सारे लोग ऐसा मानते है की  SELF DISCIPLIN अपने अंदर पहले से ही होती है , मतलब पैदाइशी  होती है।  लेकिन  लोग ऐसे होते है जिनमे थोड़ी भी SELF DISCIPLINनहीं होती और कुछ लोग ऐसे होते है उनके अंदर कूट कूट के भरी होती है। लेकिन ये मानना गलत है की SELF DISCIPLIN पैदाइशी होती है क्यों  की SELF DISCIPLIN आप हर रोज के काम से सिख सखते हो , और DAY BY DAY उसको GROW भी कर सकते हो।  SELF DISCIPLIN कोई नहीं LANGAUGE सीखने जैसा है।  आप ऐसा मान लो की आप JOB के सिलसिले में फ्रांस जाना पड़ा , और वह पे तो हिंदी नहीं बोलते तो आप क्या करोगे।  SIMPLE आप एक तो FRENCH TO  हिंदी या FRENCH TO ENGLISH DICTIONARY  लोगे या आपने एंड्राइड MOBILE में APP DOWNLOAD करोगे।  इससे आपकी वह पे  DAY TO DAY LIFE चल जाएगी  कोई रास्ता पूछना , RESTAURANT में ऑर्डर या बिल चुकाना ये सब ऐस इ बहुत सरे काम आपके निपट जायेंगे।  इसके लिए MEANS LANGAUGE  लिए पैदाइशी SKILL होना जरुरी नहीं।  आप कभी भी कही  अपना SELF DISCIPLIN IMPROVE कर सखते हो। दोस्तों SELF DISCIPLINला पाठ आप अपने रीम मेंबर्स को पढ़ावो। उनको ENCOURGE करो की  वो अपने अंदर SELF DISCIPLIN जरूर  लाये।  आपने टीम मेंबर्स को बताओ की बहाने बाजी  बन करे , उनको बताओ की उनके अंदर वो सरो  जो एक सक्सेसफुल आदमी के अंदर होती है।  

एक अच्छा MANAGER  की तो एक ही पहचान होती है , की वो अपने टीम मेम्बर्स को SELF DISCIPLIN अंदर से जगाना सिखाये।  एक अच्छा मैनेजर सब जनता  मेरी टीम के अंदर SELF DISCIPLIN रहेगा तो ही हम सब आगे जायेंगे।  

2 )TUNE इन BEFORE  YOU TURN ON :-

Fig 1.2 Tune In

दुसरो की बात सुनो दोस्तों अगर आप चाहते हो  की लोग हमारी बाटे सुने तो पहले आप उनकी बाते सुनो। आप नहीं सुनोगे  भी कोई नहीं सुनना चाहेगा।  अगर आप आपके TEAM की नहीं सुनोगे तो वो भी आपकी बाते नहीं सुनेंगे। अपनी TEAM को उनके परसनल प्रॉब्लम के बारे में  पूछो।  उनको हर बार मोटीवेट करो , उनको पूछो की यहाँ मेरे   रहा है ? कुछ PROBLEM तो नहीं ना ! अच्छा MANAGER आपने TEAM का हर तरह से सुनता है , और उनके प्रॉब्लम को IDENTIFY करके उसे SOLVE करने का प्रयास करते है। 

3 ) STOP CRITICIZING UPPER MANAGEMANT :-

दोस्तों आप सबको ऐसा लगता है की  मई मेरे SUPPERIOR को मेरे जूनियर के सामने कुछ  मेरे एक IMAGE बानगी की मै  भी आपके जैसा ही एक विक्टिम हु।  ऐसा आपको लगता है।  लेकिन GOOD MANAGERS ऐसा कभी नहीं करेंगे।  दोस्तों लेकिन आप एक बात जान लो जब भी आप के सीनियर के खिलाप कुछ बयां बजी करते हो तो उसका नेगेटिव इम्पैक्ट आपके टीम के उपर पडत है।  और तो और आप सीओ ORGANIZATION के भरोसे के लायक नहीं हो। दोस्तों आप ऐसा करके अपनी टीम का भी मनोबल काम करते हो।  तो दोस्तों ठाम लो आज से हम कभी भी अपने सुपीरियर के बारे में बुरा भला नहीं कहेंगे।  अच्छे मैनेजर्स ये मैनेजर्स नहीं होते वो तो लीडर्स बनके अपनी टीम को LEAD करते है। 

4 ) DO THE ONE THING AT A TIME :-

इसका मतलब एक ही काम पे आपका FOCUS होना चाहिए।  चाहे आपको कितने ही काम क्यों न मिले हो। 

क्यों की MULTITASKING के चक्कर में आप बहोत साडी गलतिया कर बैठोगे। जैसे आपको किसी का MOBILE पे CALL आया तो उसकी बात पुरे ध्यान से सुनो।  अपना MOOD  चाहे कितना भी ख़राब हो लेकिन हास्के बात करना।   जिससे सामने वाला भी बहुत खुश रहेगा। LEADERS वो नहीं जो अपनी TENSION अपने जूनियर को TRANSFER करे , लीडर्स तो वो होते है जो अपनी और अपनी टीम की सब की टेंशन को सोल्वे करने का प्रयास करे। 

4 )KEEP GIVING FEEDBACK:-

हर कोही चाहत अहइ की मुझे REPLY आना चाहिए।  FEEDBACK बहोत ही IMPORTATANT  रहत अहइ हर किसी रिलेशन में, अगर आप किसी को IGNORE करते हो तो उसको कभी भी अच्छा नहीं लगेगा। आप चाहे एक छोटे बच्चे को IGNORE करते हो तो वो भी कुछ समय के बाद ग़ुस्सा हो  जायेगा। दोस्तों FEEDBACK उतना ही जरूर है जितना हर HUMAN BEING को ऑक्सीजन।  FEEDBACK बहुत जरुरी है एक प्रोडक्टिव टीम बिल्ड करें के लिए। WITHOUT FEEDBACK आप अपबने टीम के अंदर MOTIVATION की आग नहीं जगा सकते।  SO , KEEP GIVING FEEDBACK.     

हम जैसे लोगो को भी FEEDBACK दे दिया करो क्यों की आप के FEEDBACK के ऊपर ही हमको MOTIVATION मिलता है। 

5 ) GET INPUT FROM YOUR TEAM:-

एक अच्छा लीडर अपने TEAM से हर बार INPUT लेता रहता है।  ये प्रैक्टिस सिर्फ कम्पनी के लियेही फायदेमंद नहीं है बल्कि अपने सरे एम्प्लाइज को भी MOTIVATE करती है। एक अच्छा मैनेजर  एक अच्छा लीडर्स आपने  कुछ ऐसे सवाल पूछना पसंद करता है जिससे अपने PROCESS में IMPROVEMENT हो , और अपनी प्रोडक्टिविटी बढे। 

6 ) ACCELARATE THE CHANGE :-

आपका एक मैनेजर होने के नाते  आपका यह भी काम होता है की , आपकी टीम को CHANGING SITUATION में CHEARFULL और OPTIMISTICS बनहे रखना होता है। टीम को किसी भी बदलाव के लिए तैयार  जिम्मेदारी मैनेजर की  है। पर बहोत सरे मैनेजर ऐसे होते है की इसे अपने JOB का पार्ट नहीं समजते , मैनेजर  ये काम तो उनका ही है। एक ग्रेट लीडर अपने अंदर काम करने वालो को FORCE नहीं करता।  कही मैनेजर्स ऐसे भी होते  की , अपने टीम को ENCOURAGE करने की बजाय टीम को DEMOTIVATE भी कर देते है। 

FINALLY दोस्तों अगर आपने मेरा पूरा ब्लॉग पढ़ लिया हो तो COMMENT BOX में जा कर COMMENT जरूर करना।  और आपको ऐसे ही कुछ ब्लोग्स चाहिए तो TOPIC जरूर COMMENT BOX  में दे देना। you  can also read about Time Management